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sun889.com:企业时间管理

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论坛:管理专题2018-09-13

重铸企业经营活力——柏明顿1809期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》在京圆满结课

市场在变,员工思想在变,经营管理方式不变,企业就没有希望。企业经营没有捷径,如何通过阿米巴内部市场化交易破除传统企业的部门壁垒?如何运用阿米巴经营会计报表看透看清企业经营实态?如何应用合伙机制共创共担实现利润倍增……这是目前众多企业亟需解决的经营管理难题。2018年9月7日—11日,柏明顿管理咨询集团1809期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴》在京圆满结课,本期课程由柏明顿首席顾问胡八一博士、...

分算奖 中国式阿米巴 合伙制 阿米巴管理模式

论坛:销售与营销2018-09-11

作为管理者,你设的销售目标真的合适吗?

凡事都是需要回到根本,当企业没有业绩,第一件事就是看你是否有销售活动,如果有,那你的产品能卖出去吗,通常都是在这两个问题上面出事,如果没有销售活动,那就要去解决这个问题,一个企业的销售不去见客户,没有销售活动,业绩从那里来。今天和大家分享一个与销售有关的题目,而且就算你不是销售,也可以从这个分享了解到某些销售行为的成因。我从85年入行开始,我就习惯每年背一个销售指标。这个指标不光是一个销售额,里面...

销售目标 管理者 wang小大人

论坛:管理专题2018-09-11

工厂实施6s管理有哪些好处?

  6S管理由日本企业的5S扩展而来,是一种管理模式,是5S的升级。6S和5S管理一样兴起于日本企业。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。那么工厂执行6s管理法有哪些好处?为大家介绍如下:  执行6S的好处  1. 提升企业形象——整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心;  2. 减少浪费:人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放,其他东西无处放。  3. 提高效率:良好环境,心情,...

企业 6s管理 6s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018-09-11

开展现场管理5s活动需把握的三大原则

  现场5s管理怎么实施?开展"5S"活动需把握三大原则如下:  (一)自我管理的原则  良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在改造客观世界的同时,也改造自己的主观世界,产生“美”的意识,养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创...

企业 5s管理 5s咨询 cptm华天谋5s管理咨询

论坛:领导力2018-09-10

高效能的CEO的人生管理术

管理的本质是一套思维方式,掌握了这套思维方式,你会感觉到自己的改变,遇事有办法,看问题有思路,遇到难题有逆向思维,提出方法有全新的突破。无论工作还是生活,无论是团体还是个人,都离不开管理,那究竟如何进行有效管理呢?跟随笔记侠一起学习吧~现代社会节奏越来越快,时间成本飞速增长,你变得越来越焦虑。你独自带领一个团队,很多事情一而再,再而三强调,花了很多时间精力,但员工不听你的;从业务岗转到管理岗,人手...

沟通 管理 吴遇

论坛:领导力2018-09-10

好不容易当上技术管理者,却时常担心被下属diss技术水平,怎么办?

转型做管理后,你可以用在技术上的时间会越来越少,尤其是写代码的机会越来越少,手越来越生,但是要做的技术评审和技术决策却有增无减,对技术判断力的要求反而也越来越高。这是因为你的决策产生的影响比之前更大了。无怪乎会有新经理抱怨说:“技术管理者是有违人性的,一方面自己的技术越来越差,另外一方面却还要带领整个技术团队。”技术管理者对于如何保持技术能力的焦虑,由此可见一斑。事实上,我们的上级和前辈也时常告诫...

技术 管理 机会成本 wang小大人

论坛:管理专题2018-09-07

浅析精益生产管理之目视生产管理的作用

企业精益生产管理实施目视管理有哪些作用?华天谋精益生产管理专家介绍如下:目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理,也叫可视化管理。目视管理是一种行之有效科学管理手段,它与看板结合,成为丰田精益生产方式的重要组成部分。目...

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论坛:销售与营销2018-09-07

11个技能模块, 掌握经销商管理这门武功

近期我要在8期《销售与市场·管理版》中系统讲解经销商管理这门武功,包含的所有重点技术模块。今天先做纲要介绍,经销商管理这门武功,包括哪些模块?把这些模块都学了,就能变成一个经销商管理和经销商服务的高手。咱们还是以案说法吧。请思考:一个经销商,能不能把我们的品牌和产品,在当地卖起来,取决于什么?经销商能不能把你的货卖起来,取决于两件事一个经销商能不能把你的品牌和产品在这个市场上卖起来,你们认为取决于...

团队管理 商业模式 经销商管理 那年花开月正圆

论坛:企业战略2018-09-07

杨继刚转型:警惕企业管理中那只“乱摸的手”

  有时,公司业绩之所以不见提高,恰恰是因为那只动不动就想“乱摸的手”—新易太和杨继刚  1776年是个神奇的年份。这一年,罗伯特·潘恩、乔治·华盛、本杰明·富兰克林顿与56名代表们共同签署《独立宣言》;这一年,来自伯明翰的伟大发明家瓦特改良蒸汽机,前者在历史上第一次宣布“一切人生而平等,人民有生存、自由和追求幸福等不可转让的权利”,后者开启了著名的工业革命,让全球进入到蒸汽时代。如果说《独立宣言...

企业 管理 商业 新易太和杨继刚

论坛:企业战略2018-09-06

突破发展瓶颈,你需要探寻企业核心竞争力

“令死神望而却步的,是永无止境的好奇心”——马卡姆《乘夜向西》企业生命周期世界上的任何事物都存在着生命周期,企业也不例外。爱迪斯博士在《企业生命周期》中将企业的发展详细的分为了十个部分,总结起来就是:萌发期、发展期、快速成长期、成熟期和衰败期。企业在发展过程中所遇到的阶段性困难阻碍,都是企业迈向下一阶段的考验。如何让企业在萌发阶段生存,并高速发展占领市场,发展过程中企业如何找到他们所面临的实际问题...

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