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sun698.com:领导力培养

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论坛:企业战略2018-09-06

突破发展瓶颈,你需要探寻企业核心竞争力

“令死神望而却步的,是永无止境的好奇心”——马卡姆《乘夜向西》企业生命周期世界上的任何事物都存在着生命周期,企业也不例外。爱迪斯博士在《企业生命周期》中将企业的发展详细的分为了十个部分,总结起来就是:萌发期、发展期、快速成长期、成熟期和衰败期。企业在发展过程中所遇到的阶段性困难阻碍,都是企业迈向下一阶段的考验。如何让企业在萌发阶段生存,并高速发展占领市场,发展过程中企业如何找到他们所面临的实际问题...

企业 公司 案例 九千

论坛:企业战略2018-09-06

突破企业发展瓶颈,探寻企业核心竞争力

“令死神望而却步的,是永无止境的好奇心”——马卡姆《乘夜向西》企业生命周期世界上的任何事物都存在着生命周期,企业也不例外。爱迪斯博士在《企业生命周期》中将企业的发展详细的分为了十个部分,总结起来就是:萌发期、发展期、快速成长期、成熟期和衰败期。企业在发展过程中所遇到的阶段性困难阻碍,都是企业迈向下一阶段的考验。如何让企业在萌发阶段生存,并高速发展占领市场,发展过程中企业如何找到他们所面临的实际问题...

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论坛:领导力2018-09-06

自测:你是那个值得员工信任的领导者吗?

[ 编者按 ] 每一位创业者都将成为一名领导者。然而,你是否认真思考过,什么是“领导”?事实上,“领导”是“渴望成为领导的人”和“选择是否跟随的人”之间的一种关系,这种关系是否和谐而平衡,取决于领导者的信誉高低。但究竟是什么构成了领导者的信誉?在员工心目中,哪些举动会被标注为建立或破坏领导者信誉的行为呢?在调查了数家企业的145位员工之后,研究者们得出了超出一般认知的、非常有趣的结论。为...

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论坛:新科技2018-09-06

中美贸易战、AI与5G竞赛,争夺下一代领导权

在60年代至80年代之中,最先进的科技是太空竞赛,主角是美国人和俄罗斯人。可是近年来,新的尖端科技成为下一个十年的武器,争夺统治的国家转变成美国和中国互相竞争。除了这些科技挑战之外,关税和潜在贸易战对于一个国家和地区的全球竞争能力的影响似乎变得愈来愈重要。对于大多数(如果不是全部)科技公司以及政府来说,现今最重要的是人工智能以及自动驾驶,智能家居,智能工厂和智能城市等。AI很可能成为人们日常生活中...

AI专利 中国汽车产业 中美贸易 吴遇

论坛:人力资源2018-08-31

为什么说好的经理人70%是选的,30%靠培养?

企业战略从哪里来?战略不是孤立的,是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动,超过4000亿美元、差不多3万亿人民币,而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。阿里巴巴和腾讯的大股东,即真正拥有这两个公司的人,都不是中国人。腾讯的最大股东Naspers,是南非的,占股40%左右,而阿里巴巴的最大股...

企业 案例 管理 许班长

论坛:管理资源库2018-08-22

精益转型与领导力

关于精益管理,企业经理人往往说得多,做得少。不久前,制造卓越协会(AME)对北美制造企业领袖进行了调查,证实了这一点。在调查反馈中,41%的经理人表示不知道精益为何物;34% 表示他们熟悉精益思想,但不知道如何实现;22% 已在推行精益,但还没达到预期目标,也不  确定他们是否走在正确的路上;只有3% 的管理者表示他们在做精益企业转型,并取得了非常好的效果。丰田北美公司最近组织了一项“深度反思”(...

企业 精益爱好者

论坛:职场2018-08-17

你会不会告诉领导真相?

前几天有个朋友对小编进行了一次灵魂拷问,心有余悸呀,不知道你是否有这种经历,当他问我“要怎么回答比较好?”时,小编在想不会又是一道送命题吧,还好,虚惊一场。事情是这样子的,他刚面试出来,面试的时候面试官问他:领导给你100元,让你去买杯咖啡,可你发现该纸币是假钞,你该怎么办?这个问题要怎么回答比较好呢?如果是你你怎么回答呢?

领导 真相 面试 西街十八

论坛:管理专题2018-08-09

为何你的企业执行力不足,是这些地方出现了问题

最近很多企业来找我们,想了解如何解决员工的执行力不足的问题,今天就针对这个话题谈谈我的看法。企业的员工执行力不足,大概有如下的九个方面的原因。第一点,企业的战略的缺失。一个好的企业就像一部性能非常好的宝马车配上最好的赛车手,在最好的高速公路上行驶。可是,如果有一天大雾蒙蒙,这辆宝马车也不会跑得很快。为什么呢,因为他看不清未来的方向。所以企业如果没有战略、员工看不清方向,何来执行力。第二点,我们说企...

企业管理 企业执行力 员工执行力 蔡元恒

论坛:领导力2018-08-07

如何快速找到最佳人选?优秀领导者都要克服这五大偏见

[ 编者按 ] 如果你把一个绝佳的主意给了一个平庸的团队,他们会把它搞砸;如果你把一个平庸的主意给了一个出色的团队,他们要么完善它,要么直接扔掉它并提出更好的主意。对于创业企业来说,领导者的核心任务就是去发现和培养顶级的人才。但偏见,如固有思维、光环效应、认知偏差……往往会蒙蔽我们的双眼。如何认识和掌控偏见,快速找到适合企业发展的最佳人选?这是每一位领导者都要正视的问题。优秀领导者都要克...

光环效应 可得性偏见 培养人才 Anrain

论坛:职场2018-07-10

领导让你做超出本职岗位的工作,欣然接受or 坚决拒绝?

上班族,过着朝九晚五有规律的生活,偶尔加加班,拿着几乎没有太大变化的薪酬。周末想出门就约一两个小伙伴逛逛街,吃吃饭;不想出门就宅在家里一天,睡到自然醒,填饱肚子随便吃两口,洗洗衣服,收拾收拾家务,追追剧...美好的周末就这么过去了。晚上躺床上一阵感叹,“唉,怎么这么快,明天又要早起上班了!”一天又一天,一周又一周,一年又一年...没错这就是“我们”上班党的节奏。也许这样过了一年两年之后,你再来看,...

员工 CECOL_1528769084685

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